Nama HERMES, yang merupakan salah satu rumah fesyen yang paling terkenal, dikaitkan dengan peminat dengan selendang legenda, Birkin Bags, melengkung dengan huruf H dan, tentu saja, dengan kotak berwarna oren dengan pita sutera coklat di mana logo bangsawan aristokrat terkenal dihiasi. Perkara-perkara ini mesti hadir dalam almari pakaian setiap orang yang menganggap dirinya sebagai ahli fesyen sejati fesyen.
Hari ini, HERMES menghasilkan barangan kulit, pakaian siap pakai, minyak wangi dan perhiasan, yang selalu berjaya. HERMES International memiliki seluruh empayar kedai runcit, menyebarkan kepemilikannya di 35 negara. Pendapatannya melebihi $ 1.5 bilion. Tanda jualan tidak pernah muncul di tingkap butik HERMES, mereka tidak memberikan kad diskaun atau menjual lesen untuk pengeluaran barang di bawah jenama mereka sendiri di Asia Tenggara. Perniagaan rumah legenda hingga ke hari ini tetap menjadi perniagaan keluarga, yang para pakar kejayaan dianggap sebagai salah satu contoh bisnis keluarga yang paling berjaya. Bagaimanakah, bagaimanakah syarikat mewah selama lebih dari 170 tahun dapat mengekalkan tradisi dan komitmennya terhadap nilai-nilai keluarga?
KINGDOM FOR HORSE! KEDUA KEDUA - UNTUK KEKUATAN ...
Apabila Thierry Hermes, seorang pelana yang berhijrah dari Jerman, membuka bengkel Paris di Madeleine yang sibuk tetapi tidak terlalu canggih, mungkin dia bermimpi kejayaan. Dan saya harus mengatakan bahawa dia banyak melakukan pencapaiannya - bengkel itu dibuka pada tahun 1837, dan tiga puluh tahun kemudian, mesin pengikat bridlenya memenangi pingat kelas 1 di Pameran Dunia. Former Collier d'HERMES membuat ribuan pergerakan kecil ini sehingga berabad-abad telah menjadi rahsia para tuan penyayang yang memandu jiran untuk kuda. Harimau untuk sekular - dan hanya memerlukan penghormatan dari masyarakat - lelaki abad kesembilan belas adalah sesuatu yang penting. Pertama, dia mesti memastikan kualitinya yang sempurna, kerana lumpuh dalam kereta, yang meletup, mengatakan, serat atau cinch, lebih mudah daripada paru-paru. Kedua, abah-abahnya adalah subjek yang boleh memberitahu banyak tentang pemiliknya - dan apabila Count of Monte Cristo tergantung anting-anting zamrud saiz telur merpati pada kuda-Nya, dia menghiasi abahnya.
Peristiwa yang diterangkan oleh ayah Dumas itu berlaku pada tahun 1838. Di mana pengurus kiraan palsu mengarahkan peralatan untuk kuda lelaki bersalah beliau tidak diketahui pasti, tetapi dia boleh melakukannya di syarikat berkenaan. Pada masa itu, penyepit Thierry Hermes telah wujud di Paris selama setahun. Agama Hermes adalah Protestan dan bekerja dengan ciri-ciri sifat Protestan: perlahan-lahan, tetapi dengan hasil yang berjaya berjaya. Produk mereka tahan lama dan elegan. Hermes selalu menyimpan hanya tukang-tukang terbaik dan tidak pernah menyimpan kualiti bahan-bahan mentah.
Karakteristik adalah pertaruhan hanya pada mereka sendiri, atau sebaliknya, pada ahli keluarga: yang meninggal pada tahun 1878, Thierry diwarisi oleh anaknya Charles-Emil dan cucu-cucu Adolf dan Emil-Maurice. Syarikat ini mengetuai sebuah syarikat yang sudah beribu pejabat di Paris, Faubourg-Saint-Honor, pengilang kesayangan terbaik di seluruh Perancis, yang juga membuat kasut dan pakaian untuk menunggang, polo dan golf. Tetapi dengan Emil-Maurice Ermes (1870 - 1951) yang bermula HERMES, untuk hak untuk memiliki produk yang fesyen sekarang siap bukan sahaja untuk membayar jumlah wang yang besar, tetapi juga untuk mematuhi perintah.
Emil-Maurice bersama saudaranya Adolf, pada tahun 1902 menguasai Dewan. Perkara berjalan lancar. Pelanggan HERMES termasuk rumah kerajaan Rusia, Romania, Sepanyol, Jepun, Presiden Republik Perancis, ahli politik terkenal dan orang perniagaan yang makmur. Semasa Perang Dunia I, Dewan ini menjadi pembekal kavaleri Perancis.
Emil-Maurice adalah yang termuda, paling menarik dan mencabar dari anak-anak Charles-Emile. Di samping itu, beliau adalah seorang pengembara yang ghairah - hiburan untuk permulaan abad kedua puluh adalah agak terhormat. Tetapi Hermes muda bukan hanya bersenang-senang. Lawatan beliau ke pelbagai sudut dunia adalah, untuk bercakap, sifat perniagaan tidak rasmi. Hari ini ia akan dipanggil "pemasaran antarabangsa", dan pada masa itu dia sedang mencari pasaran baru dan pada masa yang sama - sumber baru bahan mentah berkualiti tinggi. Jadi dia menyedari bahawa jika kulit buaya terbaik dituai di Australia, maka kulit buaya dengan kualiti yang sedikit berbeza adalah secara eksklusif di Florida. Buffs dari West Bengal mempunyai kualiti terbaik, jerung dari Siam, dan kulit kadal dari Malaysia; mekanisme yang paling dipercayai untuk industri kulit sedang dilakukan di Kanada.
Di sana, di Kanada, membeli peralatan pada tahun 1918, Emil-Maurice menarik perhatian pada kebaruan yang aneh - sebuah ritsleting. Sebagai seorang yang praktikal, dia segera menyedari bahawa tiada apa yang lebih mudah untuk mengartikulasikan dua keping kulit. Benar, dalam kuda abah ada entah bagaimana tiada tempat untuk kilat. Tetapi ini semata-mata khawatir Hermes paling tidak, kerana pengeluarnya jelas seperti hari: penyedutan akan berhenti membawa pendapatan yang besar secara harfiah dari hari ke hari. Era kereta sedang menghampiri, dan pelana mewah kini hanya diperlukan sebagai eksotik. (Dengan cara itu, semasa salah satu pelayarannya, dia berjaya menarik Kaisar Nicholas II, yang menganggap karya-karya HERMES masters layak memberi gelaran "Pembekal Kebawah Duli Yang Maha Mulia "nya, dan Emil-Maurice Ermes menyimpulkan kontrak utama terakhir untuk memanfaatkan Kementerian mahkamah Empayar Rusia). Tetapi gelang baru adalah sempurna, pertama, untuk pakaian golf (dan jaket HERMES zip tahun itu adalah sensasi di kalangan peminat sukan ini), dan kedua, untuk beg pakaian. Hermes sebelum ini menghasilkan pelbagai barang, tetapi beg perjalanan dengan zippers adalah rasa ingin tahu mutlak. Kemudian dia membeli hak-hak dari pencipta Sweden itu, dan dalam fikiran Perancis, ritsleting menjadi sangat jelas dikaitkan dengan produk HERMES yang mereka mula memanggil inovasi ini "la fermeture HERMES" (Ermes fastener).
Dan pada tahun 1922, pasangan Emil-Maurice turut menyumbang kepada pembangunan jenama keluarga. Mengikut legenda, dia mengeluh kepada suaminya: mereka berkata, itu benar-benar mustahil untuk mengambil tas yang layak di Paris ini. Suami yang gagah, tentu saja, memerintahkan untuk melakukan sesuatu yang sepenuhnya eksklusif untuk setengah kesayangannya, iaitu beg tangan dengan jahitan yang dijahit oleh jahitan pelana khas, yang dipanggil kedua-dua kekuatan dan penampilan yang unik. Oleh itu, isteri Ermes selama-lamanya tidak mahu pergi ke kedai-kedai haberdashery, dan syarikat HERMES mengembangkan produknya dengan produk lain, lebih-lebih lagi, yang akan memuliakannya dalam masa terdekat.
PRESEN PRESEN DAN SQUARE SQUARE
Pada tahun 1928, satu lagi kejayaan yang paling penting berlaku dalam kehidupan syarikat. Tahun ini ditandai dengan seratus langkah dari keluarga Ermes dari Jerman ke Perancis. Tetapi tarikh abad yang lalu akan menjadi tidak disedari, jika bukan satu tetapi ... Pada tahun 1928, HERMES membuat selendang sutera pertama.
Satu produk yang benar-benar baru dilancarkan untuk masa yang lama - pengeluaran "quads" yang terkenal memasuki aliran itu hanya dengan ulang tahun 1937, apabila seratus tahun pembentukan HERMES House sudah ditandakan. Walau bagaimanapun, perkataan "aliran" tidak begitu sesuai untuk sejarah kita (ini tidak hanya digunakan untuk tudung, tetapi untuk apa-apa lagi dengan logo HERMES). Sutera klasik "persegi" adalah kuadrangle berukuran 90 hingga 90 sentimeter dari 65 gram sutera terbaik yang diperolehi dari 250 kepompong, dengan corak cetak tangan unik yang unik. Dalam lukisan - berlari dan berlumba, tanda zodiak dan imej Matisse, perhiasan dalam bentuk kunci dan haiwan liar. Sapu tangan HERMES menjadi cara paling demokratik untuk menyertai jenama mewah (harga purata "persegi" hari ini adalah kira-kira tiga ratus euro) dan mereka dengan cepat berhenti mengabaikan peluang ini. Sebuah kilang yang terletak di Lyon boleh membuat 40.000 selendang seminggu (dalam praktiknya, pengeluaran sedikit kurang), dua koleksi dikeluarkan setiap tahun. Dalam masa tujuh puluh tahun, HERMES telah menghasilkan hampir 25,000 model asal.
Selendang sutera bukan sahaja menukarkan jenama sengit ke kelas atas; orang yang rela mula mengambil gambar di dalamnya, membayangkan yang dalam bentuk model berbayar bahkan tidak ada imaginasi yang meradang akan berisiko. Pada awal tahun lima puluhan, Ratu Elizabeth II dicatatkan dalam selendang HERMES. Dan bukan pada jalur sejarah sekular, tetapi pada setem pos Inggeris. Sejak itu, yang tidak pernah melayani HERMES sebagai iklan berjalan (paling kerap dibebaskan): Catherine Deneuve dan Audrey Hepburn, Jackie Kennedy dan Grace Kelly. HERMES, bagaimanapun, mempunyai hubungan yang sangat istimewa dengan dua wanita yang terakhir, tetapi untuk membincangkannya, mari kita kembali sedikit kepada aksesori pertama yang menjadikan syarikat dari Faubourg-Saint-Honoré terkenal - kepada beg tangan.
HERMES selalu membentangkan kliennya sebagai penjelmaan "mewah bijak." Item mungkin berwarna oren atau ungu, tetapi ia harus menjadi jingga oren mewah dan aristokrat. Pada tahun lima puluhan dan enam puluhan, dua simbol sempurna mewah itu ternyata menjadi dua wanita Amerika yang menjadi mereka sendiri dalam masyarakat Eropah yang tinggi: Grace Kelly dan Jacqueline Bouvier-Kennedy Onassis. Pada tahun 1956, Grace mendapat liputan majalah Life, seperti semalam, bintang filem itu hanya menjadi seorang yang dinobatkan, setelah berkahwin dengan Rene III, Prince of Monaco. Leher puteri yang baru dibuat dihiasi dengan sapu tangan HERMES, sementara bekas aktris itu memegang tas tangan di tangannya, yang semua wanita bergaya di dunia segera inginkan. Ia adalah Beg Kelly, beg nama pertama "HERMES". Ia tidak mudah untuk mendapatkannya yang sederhana (walaupun kaya) fana, kerana dengan begnya di HERMES saya datang dengan taktik pemasaran cemerlang: anda tidak boleh pergi ke kedai dan membeli perkara kecil yang didambakan. "Ia mengambil masa satu setengah hingga dua bulan untuk membuat beg kami," kata-kata ini menjadikannya penting bagi orang-orang dari HERMES untuk mengangkat jari mereka dan menghantar pelanggan ke hujung baris, yang boleh berlangsung dari beberapa minggu hingga setahun. Daripada tentera "ekor" yang belum terlupa sepenuhnya, orang Eropah terpaksa berpeluh dengan tunggu yang lebih menyenangkan, tetapi juga menarik. Tidak perlu dikatakan, populariti Kelly dari langkah ini telah menjadi sangat tidak senonoh?
Beberapa tahun kemudian, HERMES mengulangi langkah itu dengan beg peribadi, walaupun dengan cara yang sedikit berbeza. Wajah beg Constance ialah Jacqueline Kennedy - dan walaupun ia tidak langsung menyebut nama itu dengan nama bekas wanita pertama, nama Constance juga tidak berakar - beg itu dipanggil O-bag, dengan nama baru Jacqueline - Onassis. (Beg, dengan cara itu, adalah indah, mungkin yang terbaik dalam sejarah HERMES - dengan pemegang double mudah dan pengikat dalam bentuk modal N.)
Dan apabila puteri-puteri sebenar berakhir, tiba masanya untuk puteri pada skrin, dan Jane Birkin, gadis paling cantik tahun enam puluhan, yang tidak kehilangan pesona "Hermes" dan selusin setengah tahun kemudian, menjadi simbol HERMES. 1984 Birkin Bag adalah beg tangan HERMES yang paling popular. Dan yang paling mahal - versi kulit buayanya 25.000 euro. Lebih-lebih lagi, untuk menjadi pemiliknya, anda perlu menunggu dari satu hingga tiga tahun. Apa yang akan menggantikannya? Mungkin Sara Bag (pelakon Sarah Jessica Parker dalam "Sex and the City" ironis tentang kerinduan Samantha untuk beg HERMES, dan dia sendiri mempunyai koleksi yang baik dalam hidupnya)? Persoalannya tetap menjadi soalan ...
DUMA-AMAN, DUMA-ANAK DAN LAIN ... DALAM SEJARAH HERMES HOUSE
Pada akhir 1920-an Emil-Maurice memindahkan HERMES syarikat ke tangan menantunya, Robert Dumas, suami salah seorang dari empat anak perempuan. Oleh itu, bermula dengan generasi keempat pengurus HERMES, nama pengasas mula dihantar hanya melalui garis wanita. Setiap pengurus membawa sesuatu yang baru kepada syarikat, dan Robert Dumas tidak terkecuali. Dia melancarkan garis tudung sutera legenda dan hubungan, serta garis parfum dan tuala pantai.
HERMES mula menghasilkan pakaian wanita kembali pada tahun 1929 - untuk sesuatu yang anda perlu menyesuaikan selendang sutera. Pret-a-porter, syarikat itu ternyata berkualiti tinggi dan mahal, tetapi tidak berwajah. Pada tahun 1978, Jean-Louis Dumas - keempat daripada enam anak lelaki Robert Dumas, mengambil kedudukan kepimpinan dalam syarikat itu selepas kematian bapanya. Selama masa jabatannya di HERMES House, Dumas Jr berjaya mengubah sebuah syarikat barang mewah Perancis dengan empayar sebenar dengan jualan tahunan lebih dari $ 1.5 bilion. Ia adalah orang yang memiliki gagasan strategi perniagaan yang sangat fleksibel dan berkesan yang disebut multilocal. Sebagai sebahagian daripada strategi ini, HERMES telah mengambil jalan menubuhkan cawangan serantau yang mandiri di pasaran utama seperti Amerika Syarikat dan Jepun, daripada mengawal cawangannya terus dari pejabat pusat. Pada akhirnya, ini membawa beliau untuk berjaya.
Sekiranya kita bercakap mengenai sisi kreatif HERMES, maka Jean-Louis Dumas sentiasa berusaha untuk menerapkan warisan kreatif yang diwarisi dari abad XIX. Disebabkan ini, tema menunggang (pelana, snaffle, taji, dan lain-lain) sentiasa ada dalam koleksi pakaian dan aksesori syarikat. Pada tahun 1998, Belgia Martin Margiela telah dijemput untuk berperanan sebagai pengarah kreatif HERMES. Muda, terkenal, avant-garde berani .... Kepalanya penuh dengan idea-idea radikal. Margiela tidak memulakan revolusi, tetapi sekurang-kurangnya majalah fesyen mula bercakap tentang pakaian HERMES (sebelum itu, sebagai peraturan, mereka meminta dengan beg dan selendang untuk filem, tetapi mereka cuba untuk tidak menulis mengenai pakaian "Hermes"). Orang Belgium selama lima tahun bertahun-tahun, walaupun pengkritik yang sinis memberinya maksimum setahun, menggoncang HERMES dan kembali ke urusan avant-gardenya.
Ia seolah-olah selepas percubaan seperti itu, syarikat itu akan kembali kepada kaedah yang telah terbukti dan menjemput ahli seni yang tidak dikenali untuk menggantikan Margielle, yang tidak dapat berbicara dari satu pandangan ke logo terkenal dengan kereta itu. Ia tidak ada di sana. Pemilihan bos HERMES adalah mengejutkan: mereka memanggil Jean-Paul Gaultier untuk bertanggungjawab terhadap pakaian. Sebagai radikal sebagai Margiela, tetapi tidak seperti pendahulunya terlalu megah. Walau bagaimanapun, tidak ada yang mengerikan: Gauthier memenuhi kecenderungan ekstrimnya dalam koleksi yang dihasilkan di bawah namanya sendiri, dan untuk HERMES bertindak sebagai pencipta yang bertanggungjawab untuk memastikan bahawa barang-barang di bawah jenama yang hebat itu tidak berhenti menjadi tipu muslihat.
Pada bulan September 2005, selepas berlepas dari Jean-Louis Dumas dari jawatan Pengarah Eksekutif HERMES House, perbincangan aktif orang awam yang bergaya. Sebab kebimbangan para peminat itu bukanlah kenyataan pemergian pengurus legenda, tetapi khabar angin yang buat kali pertama dalam sejarah jenama, seseorang "bukan dari keluarga" akan dilantik!
Terdapat bahagian kebenaran dalam semua ini - sememangnya, pengurus baru HERMES INTERNATIONAL bukan ahli keluarga, tetapi Patrick Thoma, yang pernah memegang jawatan sebagai Penolong Pengarah Eksekutif. Ia adalah orang yang membantah segala spekulasi mengenai kemungkinan penjualan syarikat itu: "Hari ini keluarga bersatu tidak pernah ada sebelumnya - ia berhasrat untuk mengekalkan kawalan ke atas jenama itu." Pemimpin baru menjanjikan peminat bahawa Dewan akan menjalani beberapa perubahan kecil, tetapi strategi yang diikuti oleh Jean-Louis Dumas akan tetap tidak berubah. Patrick Thoma juga berkata: "Walaupun pelantikan saya sebagai ketua, keluarga Ermes-Dumas akan dapat meneruskan kepimpinan mereka nanti. Mungkin kita dalam beberapa cara bergerak dari kawalan keluarga, tetapi saya dapat meramalkan bagaimana keadaan akan kembali normal. tidak akan berlaku esok pagi, tetapi saya dapat membayangkan keadaan apabila ahli keluarga datang ke Lembaga Pengarah untuk menjadi pengarah bersama dengan saya. " Berfokus pada kesinambungan, Toma menambahkan bahwa menjadi pengikut Dumas tidak begitu mudah: "Mencoba sepatu gergasi, Anda merasa sangat kecil ..."
Jean-Louis Dumas sendiri menyatakan keyakinannya terhadap kejayaan pasukan baru dengan pernyataan yang sangat metafora: "Dari akar HERMES mereka akan belajar bagaimana untuk mendapatkan tenaga hidup untuk cawangan baru yang akan tumbuh sebagai tindak balas kepada impian pelanggan kami ..."
Begitulah cerita.
